郭芮妤
順藥_臨床研發
台北醫學大學藥學系

之前總是聽系上學長姐說在生技藥廠實習的生活多麼不一樣，多采多姿，促使我內心一直有一個小小的聲音有機會一定要去嘗試傳說中的藥廠實習，在搜索資源時，意外發現獨特的晟德人才培訓營計畫，抱著試一試的心態遞送資料，非常幸運的是CLB培訓營竟然錄取毫無相關經驗的我了！

培訓營課程分成前半的統一課程教學與後半的下單位學習，一開始看到這個規劃想說我預計在課程中獲得什麼以及可以學習到多少，畢竟只有一個月，相比長期實習的時間少很多，很難得到實務經驗；然而，前半段的統一課程涵蓋了整個生技業的運作和職責，由各部門的專家主管帶來深入淺出的精實課程，內容並非僅有藥物開發、臨床研究、工廠介紹等，很大一部分也著墨於商業端的行銷、銷售、投資和財會觀念，過去培育在藥物科學的領域中從來沒想過以商業面的角度了解一家生技公司的定位與未來發展。除了豐富的課程以外，各個主管與林先生也常在課餘或午餐時間積極分享自身的心路歷程和解答實習生的疑惑等，可以深深感受到晟德的企業價值觀展現在每一位公司的夥伴上。

在下單位學習中，我選擇了臨床單位實習，這邊的主管與同事人都很友善也個個都身懷絕技，即使身在臨床部門裡，有些人擅長與醫院端或ＣRO公司溝通協調，有些人負責處理統計分析，也有人是負責上市後監視的工作，每一個人都自己發揮的空間與機會，而在這後半兩週內我跟夥伴兩個人被交付予設計一個臨床試驗，在一開始我們都覺得沒有到很困難，迅速完成初稿，隨著文獻越看越多以及主管的教導下，發現初始試驗設計存在漏洞，無法達成該臨床試驗設計的目的，經多次與主管討論修正後，成功完成一份臨床試驗設計書，在這個過程中，煎熬與困惑每天都伴隨著我，但在煎熬之後，深刻體會到一個臨床試驗要顧慮的事情繁多，想像豐滿，現實骨感，試驗受試者的狀況、試驗族群的存在與否以及多寡等，還有像是法規、時間和預算這些限制都要一起精打細算。還記得在期末成果發表會上林先生曾說到一句話：「不能為了做臨床試驗而做臨床試驗」，要以以終為始的精神，清楚知道產品在臨床端仍有什麼需求待解決為目的去設計跟執行，釐清法規上的要求不要只是為了做而做。

「不畏挑戰、永不設限、積極熱情」是ＣLB的核心精神，也是經歷一個月實習洗禮後的感受，不論是前半段的產銷研發財思維建立或是後半段的臨床試驗設計實務操作，都很大程度地給予我對於未來職業藍圖的想像，不再是局限於一隅，而是用更加開放的心態去擁抱每一種可能性。